NUESTRA VISIÓN
Un Chicago sin personas sin hogar.
Fortalecer a las personas y familias de Chicago para lograr estabilidad y éxito a largo plazo mediante servicios integrales, innovadores y acceso a vivienda.
Nuestra misión
Lee nuestro Plan Estratégico para conocer cómo preveniremos y pondremos fin a la falta de vivienda para personas en crisis en Chicago durante los próximos tres años.
Nuestro Plan Estratégico
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SOBRE NOSOTROS
Nuestra historia
Renaissance fue fundada en 1993 para ayudar a personas de bajos ingresos en Chicago a conservar su vivienda.Las primeras unidades de vivienda con apoyo de la organización surgieron de una alianza con The Renaissance Companies, un desarrollador y administrador inmobiliario nacional.
Gracias a esta colaboración, Renaissance pudo ofrecer vivienda a sus participantes, brindar servicios sociales de apoyo, reducir la rotación residencial y fortalecer la estabilidad de los edificios y la comunidad.
Lo que comenzó en un solo edificio ha crecido hasta convertirse en una red a nivel ciudad de vivienda, atención de salud conductual y servicios sociales, apoyando a más de 4,300 personas en 2024.
Sobre nosotros
Renaissance previene y pone fin a la falta de vivienda para personas vulnerables en Chicago, incluyendo individuos y familias que viven con discapacidades.
Lo que hacemos
En 2024, Renaissance brindó servicios a más de 4,300 personas en Chicago, incluyendo individuos, familias, adultos mayores y veteranos.
Renaissance previene la falta de vivienda en Chicago brindando fondos de emergencia a corto plazo a personas en riesgo de perder sus hogares. Proporcionamos vales de pago para dificultades financieras urgentes, como reparaciones de autos o gastos médicos inesperados, que podrían provocar la falta de pago del alquiler y terminar en la pérdida de vivienda.
Renaissance colabora con propietarios en todo Chicago para ofrecer viviendas seguras y asequibles a las personas participantes. Además de la vivienda, reciben una variedad de servicios de apoyo para ayudarles a estabilizarse y avanzar hacia el mayor nivel posible de autonomía.
Renaissance mantiene relaciones continuas con las personas participantes para garantizar que puedan permanecer en sus hogares. Esto incluye ayudarles a acceder a beneficios públicos (SNAP, TANF, SSI, entre otros), utilizar el transporte público, encontrar empleo, aprender a mantener sus hogares, crear y administrar presupuestos, y obtener apoyo para la educación de sus hijos.
Más de la mitad de nuestras personas participantes también viven con una condición de salud crónica y corrían riesgo de morir si no encontraban vivienda.
50%
Promedio de visitas hospitalarias a lo largo de la vida de nuestras personas participantes, incluyendo 6 visitas a la sala de emergencias en solo 12 meses antes de ingresar a nuestro programa.
52%
Porcentaje de participantes con una condición de salud crónica que corrían riesgo de morir si no lograban una vivienda estable.
50%
Porcentaje de participantes que han pasado tiempo en la cárcel o prisión, con un promedio de 3.5 años de encarcelamiento a lo largo de su vida.
93%
Leadership
Renaissance’s team members work in collaboration with unhoused and vulnerable individuals and families to improve their housing stability, health outcomes, and quality of life.
Michael Banghart
MA, LPC
Erica Ernst,
LCSW, RDDP, CADC, LPHA
AJ Brown
MSB
Dean Arhos, BS
John W. Pfeiffer
MPA, CFRE
